7月11日，中國二冶召開第一批職工交流輪崗動員會。公司黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺講話，總工程師、副總經(jīng)理武軼彬主持會議。

　　會上，耿永旺對輪崗交流工作進行動員部署，并對此次輪崗工作提出三點要求。一是把握大局，深刻認識輪崗工作的重要意義。實現(xiàn)“一貫通”“兩打造”“三提升”，即實現(xiàn)上下聯(lián)動、銜接貫通、角色轉(zhuǎn)換，進一步提升工作效能；打造人才鍛煉平臺與人才識別平臺，激活人才培養(yǎng)“引擎”；提升職工服務(wù)意識、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量。樹立“讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、無為者讓位”的鮮明導(dǎo)向，打造精簡精干、運行高效的兩級機關(guān)。

　　二是充分認識開展交流輪崗工作的必要性和緊迫性。公司上下要保持定力、堅定信心，強化內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，補齊短板。要加強機關(guān)人員選聘科學(xué)性、規(guī)范性、嚴肅性，樹立機關(guān)部門權(quán)威性，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，發(fā)揮好兩級機關(guān)監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)等作用，持續(xù)改進兩級機關(guān)管理人員作風(fēng)。各部門要加強協(xié)同配合、形成合力，提升團隊凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

　　三是不折不扣落實好交流輪崗的相關(guān)部署和紀律要求。全體職工要嚴肅工作紀律，遵守交流輪崗規(guī)定，接受群眾監(jiān)督。各層級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實輪崗交流實施方案，各二級公司、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)負責(zé)人要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實肩負交流輪崗主體責(zé)任，認真領(lǐng)會方案要求，合理制定各項任務(wù)清單。交流人員要嚴格遵守規(guī)章制度，快速適應(yīng)新崗位的工作需求，不斷強化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，拓寬業(yè)務(wù)技能，彰顯新?lián)?，實現(xiàn)新作為。

　　會上，黨委組織部（人力資源部）部長高盟宣讀了交流輪崗工作實施方案及交流輪崗人員情況。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、安全總監(jiān)、董事會秘書，總部各部門負責(zé)人；二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)部門負責(zé)人；第一批交流輪崗人員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。